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根云-工业趋势剖析
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看法虽然很早就有，，，，，，，，但好的头脑却是有生命力的。。 。。。。现在做的许多事情，，，，，，，，只是随着条件的转变，，，，，，，，一直富厚内在罢了。。 。。。。
在我看来，，，，，，，，工业4.0实质上是实现管控一体化的模子。。 。。。。其中，，，，，，，，纵向集成可以看成狭义的“管控一体化”。。 。。。。而横向集成、端到端集成主要是增进更多治理部分的一体化——通过治理的一体化，，，，，，，，进一步进管控一体化规模的扩大。。 。。。。工业互联网的场景之一，，，，，，，，着实也是治理和控制的统一。。 。。。。
这个看法，，，，，，，，强调的是切入点的角度。。 。。。。
智能化是IT、DT手艺领域的人来落实的。。 。。。。许多人从IT、DT的角度看问题。。 。。。。但这不是一个好的切入点和视察角度——由于这个角度禁止易看到价值。。 。。。。IT、DT事情实质上是知足OT的要求、尤其是各级治理者的要求。。 。。。。价值只能从OT看到——OT的角度，，，，，，，，就是治理和控制的需求。。 。。。。
ICT手艺高度蓬勃的条件下，，，，，，，，为优化管控提供了时机。。 。。。。高层治理者可以通过网络深入到现场层级的操作和治理——这就是我常说的“透明化”。。 。。。。用手艺手段实现了“鞍钢宪法”中治理者与劳动者相团结。。 。。。。这里蕴藏的价值，，，，，，，，是重复被历史和事实证实晰的。。 。。。。
ICT手艺有利于治理和控制更好地融合。。 。。。。
互联网、大数据让盘算机掌握的信息和知识的完整性提升。。 。。。。在越来越多的场景下，，，，，，，，知识、信息差池称的征象爆发了逆转：已往是人掌握的信息和知识多、机械掌握的信息和知识少，，，，，，，，故而人的决议比盘算机更优；；； ；； ；；未来则可能相反，，，，，，，，在某些场景下，，，，，，，，机械掌握更多的信息和知识。。 。。。。
同时，，，，，，，，盘算机又兼有处置惩罚速率快、标准化强等优点。。 。。。。于是，，，，，，，，盘算机在治理上的作用就会变大，，，，，，，，取代人、资助人决议的场景就会增添。。 。。。。盘算机从事治理的比重就会变大。。 。。。。进一步，，，，，，，，随着自动化水平的提升，，，，，，，，治理问题也会酿成控制问题。。 。。。。总之，，，，，，，，ICT手艺的生长，，，，，，，，为“管控一体化”的生长带来了重大的时机。。 。。。。而新的时机，，，，，，，，就是新的价值空间所在。。 。。。。
管控一体化水平的提高，，，，，，，，能够增进通例工业手艺的生长。。 。。。。
3 治理与手艺应良性互动
ICT手艺的实质作用之一是为治理者赋能。。 。。。。治理能力的提升发动了协同、共享、重用能力的提升。。 。。。。同时，，，，，，，，“治理界说手艺的界线”：治理水平提升了，，，，，，，，手艺能够在更稳固的情形下事情，，，，，，，，手艺水平和能力也就能更好地施展出来。。 。。。。治理水平高了、营业稳固了，，，，，，，，也会有更多环节适合自动控制和决议；；； ；； ；；于是，，，，，，，，又能减低人类事情者的不确定性、进一步提高治理的水平。。 。。。。所有这些，，，，，，，，都能发动人的事情效率和质量的提升，，，，，，，，进而有利于产量、质量、效率、本钱等经济指标。。 。。。。
治理和手艺的刷新，，，，，，，，重在一连刷新与良性互动：不是毕其功于一役，，，，，，，，而是积跬步而至千里。。 。。。。工业界手艺前进的逻辑，，，，，，，，原本就是这样。。 。。。。智能化不可改变工业前进的固有模式，，，，，，，，却能让生长的速率更快。。 。。。。智能化以精益化为基础——事实上却是：智能化更能增进精益化、并抵达一个新的高度。。 。。。。
工业人的路总是一步步往前走的。。 。。。。可是，，，，，，，，智能化增进治理与手艺的良性互动，，，，，，，，让工业手艺和治理的前进进入了快车道。。 。。。。用久远眼光来看，，，，，，，，若是不进入这个快车道，，，，，，，，企业就一定会落伍、一定会被镌汰。。 。。。。
我强调的是：从管控一体化的角度切入，，，，，，，，而不是从ICT手艺应用的角度看问题。。 。。。。若是仅仅把智能化简朴地看成ICT手艺的应用，，，，，，，，看成机械人、人工智能、看成无人车间，，，，，，，，那就很可能走向了一条歧路——若是靠手艺这“一条腿”，，，，，，，，而不是“互动”，，，，，，，，就不会走得很远：一次性跳得再远，，，，，，，，也不如两条腿一连、交替地往前走。。 。。。。
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