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1. 系统用起来：梳理系统使用情形，，，，，，，，再次举行数据校准。。。。。。
2. 价值梳理及计划设计：使用数采系统剖析烘干装备用电尖峰平谷，，，，，，，，发明客户未能充分使用平谷用电时间段；；；；；；；建议客户在不改变作业时间的基础上，，，，，，，，接纳避峰就谷、优先在谷电/平电时间作业，，，，，，，，推动举行生产班次试点调解。。。。。。
3. 价值验证：输出价值报告，，，，，，，，协助客户内部汇报，，，，，，，，通事后确定班次调解计划。。。。。。

1. 系统用起来：梳理系统使用情形，，，，，，，，再次举行数据校准，，，，，，，，制订异常处置惩罚机制。。。。。。
2. 价值梳理及计划设计：使用数采系统剖析装备使用率，，，，，，，，发明未能充分使用装备，，，，，，，，装备待机时间过长；；；；；；；建议设立奖励及审核机制完善，，，，，，，，降低关机不实时导致装备待机；；；；；；；界说员事情业标准和标准作业规范，，，，，，，，镌汰员事情业铺张。。。。。。
3. 价值验证：输出价值报告，，，，，，，，协助客户内部汇报、推动建议落地。。。。。。